企业,有差异才有可能!
每一个差异化的背后,都是对核心人群,细分需求的深刻洞见。除非是新兴产业,大多数行业都是已成定局的传统行业,新品牌获得成功最有效的方法就是开辟一个新的赛道——细分,或者聚焦。而这两个词,又是很多企业所惧怕谈论的问题。差异首先是一种洞见,然后是一种舍弃,是自我精神的强调,敢于不协同,敢于强调的坚定。寻找的是一种尖锐的,有力量的,可以挑动心智的狭窄优势,而不是一个空虚的,无力的,处处受敌的所谓的广泛。兵书上早已说明伤其十指不如断其一直,任正非说,我们要把优势聚焦在针尖大上,换成火柴头大都不行。