企业品牌定位企业品牌定位
市场定位
服务内容 一 定位战略

定位落地服务主体包含

市场定位 品牌战略规划 市场定位

产品定位 产品价值规划 产品定位

市场定位 品牌形象设计 市场定位

  • 市场定位品牌战略规划

    定位战略让品牌在消费者的心智中变得与众不同,也让企业在市场中占据一个优势的位置 ,脱离无力竞争,继而建立以定位为核心的高效运营,高速增长。除此之外,还要寻找到品牌赖以生存的核心价值,树立信任状为品牌找到强大助推器。通过科学系统的品牌打造法,为企业明确竞争优势,脱离同质化。

  • 产品定位产品价值规划

    在定位战略之下,建立正确的产品组合,实现产品矩阵价值最大化。并洞察、培养强有力的明星产品,帮助企业明确研发思路,树立产品壁垒。

  • 产品定位品牌形象设计

    视觉设计是最大的营销广告,优秀的视觉拥有强烈的购买力。品牌的语言如同钉子,我们要利用视觉的锤子把语言的钉子以可视化,可感知的方式砸进消费者的心智。视觉是为品牌服务的,同时视觉应该具备其自身的战略属性,做到极致的差异化和销售力。

核心体系与执行路径
  • 解构行业格局及发展趋势
  • 制定定位战略实现差异化
  • 探寻竞争机会和品类空间
  • 重构产品价值和商业模式
产品定位
服务内容 二 定位营销

定位落地服务主体包含

市场定位 定位运营 产品定位

市场定位 营销传播 产品定位

  • 市场定位定位运营

    以品牌定位为核心的运营决策支持,帮助企业在运营及关键资源、产品创新、用户体验等对准核心战略,对内有效配置各项资源,提升结构性运营绩效。

  • 产品定位营销传播

    营销的目的是高效开拓客户,战略战术并行,帮助企业更为精准、有效的实施营销规划,脱离漫无目的、方式单一、转换低、甚至影响品牌形象的营销行为。

核心体系与执行路径
  • 运营体系与资源配称
  • 活动策划与广告投放
  • 营销整体规划与分解
  • 招商网站建设与推广
  • 产品管理与研发创新
  • 知识型团队文化构建
  • 竞争 防御与主导策略
  • 视觉符号与形象升级
聚焦于成长型企业的价值配称
01出众的定位能力

定位知识体系为核心,6年踏实服务30余家成长型企业的落地实战与业绩高速增长经验。

02关键要素的配称

围绕定位深化运营、识别和构建核心竞争壁垒,将资源对准贡献,围绕定位推导最佳配置。

03方法策略的赋能

IPD研发、零售圣经、商业模式...非常差异突破体系边界,赋能品牌战略高效落地。

04骨子里的使命

帮助有理想的企业把品牌做好!稀缺的“信任”不应辜负!以伟大客户实现伟大顾问人生!

05价值资源的整合

电商运营、空间设计、视频、新媒体KOL、人力/研发/连锁顾问等高价值资源的链接。

06一个目的:增长

一切都是为了增长!从给结果到给效果,无论是苦口婆心还是耳提面命都是为了要客户赢。

非常差异,有差异才有可能|Keep Different Seek Success