聚焦于成长型企业的定位服务体系
明确优势，把握最大机会，建立差异。
指引企业配称资源，高效运营，实现差异。
运营体系与资源配称
营销整体规划与分解
产品管理与研发创新
竞争防御与主导策略
活动策划与广告投放
招商网站建设与推广
知识型团队文化构建
视觉符号与形象升级
战略，就是创造一种独特、有利的定位，并以战略价值最大化为目标。非常差异是定位体系的倡行者，拥有6年30家成长型企业定位实操与业绩增长经验。
战略定力、预算对战略的贡献、要素能力的建设是成长型企业建立竞争壁垒，实现差异的灵魂，非常差异更懂成长型企业的意志和现实！
我们汲取日本精细管理的零售圣经，华为苹果科技企业的研发思想，洞察哲学、美学理念，让定位在方法与策略的赋能中发挥实效。
帮助有理想的企业把品牌做好！稀缺的“信任”不应该被辜负！相信所有私下的努力都将变成鲜花和掌声！
从招商网站建设到电商和抖音，再到拍摄、视频、SI，非常差异入股和孵化优秀团队，为客户呈现“专业一体化”的高价值品牌输出。
从给结果到给效果！无论是苦口婆心还是耳提面命都是为了要客户赢，我们实现着样板市场翻3倍的佳绩，也见证着多个项目数亿的增长！
帮助有理想的企业把品牌做好
北大荒中垦沃野大米上市后，收获很多赞誉，来自客户，来自市场，来自同事和朋友。对于一个营销咨询策划公司而言，最大的认可见证就是续约吧，感谢北大荒集团领导对北大荒农业营销策划项目的认可，又继续启动其他品牌与非常差异的合作，这给了我们团队极大的鼓励。
最好的定位就是寻找并占据消费者的空白心智，最好的商业模式就是寻找市场的蓝海。在目前的消费市场有没有一些尚未解决的痛点？辣怪鸭卤味连锁营销策划没有跟随领导者，而是有一条另辟蹊径的道路。
进阶行业头部，意味着必须做基础运营效率提升之上的结构性效率提升。西昊办公家具营销策划以高价值差异化品牌定位系统工程，打造了一个更有销售力的战略定位。
很多企业家有这样的困惑，定位适用于B2C的行业，通过占据消费者心智带动市场份额。但对于B2B的行业，其B端客户具有专业性更强，成本导向严重的特点，品牌营销策划中定位战略是否还有用？作为B2B企业，捷德韦尔橱柜灯营销策划是如何打造品牌的？
北京梵音瑜伽健身中心成立于2002年，是中国最大的教练培训机构，在湖北、北京、深圳、上海开设教练培训。2013年在湖北赤壁打造了66000平方的瑜伽静修中心。目前梵音瑜伽营销策划全国拓展布局，目前拥有直营门店44家，瑜伽教练近300名，上万名瑜伽会员。
随着品牌营销竞争的白热化，市场留有的空白逐渐被填满，国际品牌的围剿，差异化竞争、挖掘细分人群需求等战略定位的思维引入，改变了服装行业的游戏规则。服装品牌终于开始研究定位，满足细分。很荣幸，TOYI童装营销策划是我们服务的第一个服装品牌。
更专业的定位能力，一切都是要让客户赢!
1个定位知识体系，定位体系倡行者，专一专业，专研专注!
10年项目实践，结构与运营效率并举，超过80%客户实现3倍业绩增长!
10年超过300 +方法论及规则标准沉淀，从定位到落地全程专业护航!
来自“中国品牌策划网”营销策划公司十大新锐品牌排名权威榜单
我们拒绝一把钥匙开所有的锁
企业的增长源于企业领导者旺盛的好奇心和创造力，在未来，想象力会成为企业竞争力之一。
“品牌是高于产品的，品牌是你的产品在整个行业中的与众不同之处。与众不同的另外一个名字叫做定位，定位是一门非常严谨专业的知识体系。”今天结合自身的专业研究和与众多服务的成长型企业的项目实践，做了一份企业人和营销人中常见的不同思维模式分享给大家，祝2020做更正确的事！
2014年西贝提出“好吃战略”,2015年西贝提出“全球每一个城市、每一条街都开有西贝，是顾客最爱用餐地”的企业愿景，西贝进入快速扩张阶段。2016年开60多家店，2017年开了40多家店、2018年预计开100多家店。如果西贝不强化总部系统能力，在保证各创业分部活力的基础上，让西贝“全国一盘棋”，组织一定会崩。关键时期，费国龙在组织上最重要的一项制度设计， 就是西贝独特的战略绩效体系：西贝赛场。
相信所有私下的努力都将变成鲜花和掌声
无印良品与原研哉品牌分享