让定位,落地有声!
成立8年,已为电商品牌西昊工学椅、出口转内销捷德韦尔橱柜灯、派沃空气能带来了亿级增长,同时也越发成为细分及区域领导品牌乐普升修正带、500+门店的辣怪鸭餐卤,以及千亿品牌北大荒的战略制定与护航顾问。
出众的品牌战略定位能力和定位营销策划能力是非常差异公司最大的核心优势,并以没有增长就是失败、帮客户赚钱而不是浪费客户的钱为经营根本。
帮助有理想的企业把品牌做好
品牌定位战略不是凭空创造的,战略在很多时候早已存在。战略咨询公司是帮企业在乱象丛生中找回创立品牌的初心。如何在成熟的大米品类中塑造高价值品牌?北大荒的五常米有何优势?用户的认知成本即是企业品牌定位营销经营的最高成本 。
目前西昊产品均价800元,未来期望达到2000元甚至更高。西昊在电商平台深耕近十年,已经做到电商TOP3,此次跟非常差异品牌战略咨询公司合作期望再冲刺至行业头部。
北大荒(大湾区)生态产业城项目功能齐全,优势众多,项目招商在即,非常差异深圳品牌定位公司是如何助其对外宣传推广,获得目标客户对项目特色价值的快速认同,让项目的商业价值最大化得到释放?
对于B2B的行业,其B端客户具有专业性更强,成本导向严重的特点,品牌定位战略是否还有用?作为B2B企业,捷德韦尔橱柜灯品牌定位案例是如何打造品牌战略的?
派沃空气能品牌定位解决的是如何从第一梯队登顶成为第一品牌的问题,派沃带着“静音科技”和“定位高端”两个企业内部的定位设想来到非常差异,寻求品牌咨询的专业判断以及修缮的可能。
和常见的快消品、耐用品相比,服装似乎与企业品牌定位战略相隔甚远。中国的高端服装品牌,在消费者认知中有一定挑战。同时市场不断细分,以李宁为代表的运动装备领域取得巨大的成功,共同原因是因为找到了真实人群、真是需求,还有差异化。TOYI童装品牌定位案例从“一个中国自己的高端童装”的发愿,到品牌名称,定位,广告语,颜色,服装风格的制定,再到每一波服装的审稿,都意义深远。
在6大传统茶陷入激烈竞争的环境下,我们以“定位的第一法则”为视角,,破旧立新,以“高黄铜养生茶”为战略突破口,实现与6大传统茶的现划江而治,引领茶业发展新趋势。
通过定位,维世LED完成了从小众到大众的转型,不再是小河中一条憋屈的大鱼,而是找到一条大河,实现战略机会的最大化。
卫浴用品领域,在上有“当代”、“汉斯格雅”高端品牌,下有“TOTO”、“科勒”大众品牌的竞争格局下,帮助“思和慕静”明确出“静美风格”的高端定位,确立卫浴市场上的差异化品牌定位,有效占领市场空白。
如何打开消费者认知,让初典核桃油在广大核桃油消费市场一炮而红?这是品牌定位要解决的问题。
聚焦于成长型企业的定位服务体系
positioning strategy
企业的问题很多,必须先解决的是定位,定位战略决定了企业的“结构性效率”,是一个企业提升竞争力的核心。企业必须从发展趋势中洞察竞争机会,发现品类空间,厘清优势,正确定位。
Positioning Marketing
“没有增长就是失败,一切都是了客户赢!”——定位首先决定的是企业内部的战略配称,包含产品开发、系列规划以及团队目标管理。其次是外部的高效拓客,包含营销基础建设、招商、广告等。
更专业的定位能力,一切都是要让客户赢!
1个定位知识体系,定位体系倡行者,专一专业,专研专注!
荣获“中国品牌策划网”营销策划公司十大新锐品牌
10年超300+方法论及规则标准沉淀,从定位到落地全程专业护航!
相信所有私下的努力都将变成鲜花和掌声
2022年2月,非常差异助力所服务的企业——“大雾腾云”获1亿融资。回顾2年的陪跑,在第一阶段,从0到1明确了品牌定位、塑造高价值品牌系统、建立完善的运营体系,完成深圳样板市场打造。第二阶段,赋能企业与资本市场的对接,大规模广告投放,全国市场扩张,实现品牌的加速发展,达成从1到100的腾飞。为所服务的企业打通资本之路,作为新竞争时代的咨询公司而言,不是凭借运气,运气是策划的必然结果。我们有义务打开企业对资本的认知,帮助企业对接优质基金机构、筹备高质量路演、科学管理投后工作。最终,让品牌的价值借助资本的力量,绽放。
如今,电子产品行业越发向智能化、集成化、品牌化方向发展,市场集中度不断提升。下面浅析电子产品市场定位如何做,看看企业该如何立足市场、抢占更多市场份额。
帮助有理想的企业把品牌做好!
没有增长就是失败,一切都是为了帮助客户赢!
伟大客户,伟大自己。
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