聚焦于成长型企业的定位服务体系
明确优势，把握最大机会，建立差异。
指引企业配称资源，高效运营，实现差异。
运营体系与资源配称
营销整体规划与分解
产品管理与研发创新
竞争防御与主导策略
活动策划与广告投放
招商网站建设与推广
知识型团队文化构建
视觉符号与形象升级
定位知识体系为核心，6年踏实服务30余家成长型企业的落地实战与业绩高速增长经验。
围绕定位深化运营、识别和构建核心竞争壁垒，将资源对准贡献，围绕定位推导最佳配置。
IPD研发、零售圣经、商业模式...非常差异突破体系边界，赋能品牌战略高效落地。
帮助有理想的企业把品牌做好！稀缺的“信任”不应辜负！以伟大客户实现伟大顾问人生！
电商运营、空间设计、视频、新媒体KOL、人力/研发/连锁顾问等高价值资源的链接。
一切都是为了增长！从给结果到给效果，无论是苦口婆心还是耳提面命都是为了要客户赢。
帮助有理想的企业把品牌做好
品牌定位战略不是凭空创造的，战略在很多时候早已存在。战略咨询公司是帮企业在乱象丛生中找回创立品牌的初心。如何在成熟的大米品类中塑造高价值品牌？北大荒的五常米有何优势？用户的认知成本即是企业品牌定位营销经营的最高成本 。
目前西昊产品均价800元，未来期望达到2000元甚至更高。西昊在电商平台深耕近十年，已经做到电商TOP3，此次跟非常差异品牌战略咨询公司合作期望再冲刺至行业头部。
对于B2B的行业，其B端客户具有专业性更强，成本导向严重的特点，品牌定位战略是否还有用？作为B2B企业，捷德韦尔橱柜灯品牌定位案例是如何打造品牌战略的？
我们不能低估消费者的理解能力，保守地认为大家无法理解瑜伽给心灵的感受，瑜伽文化，哲学，对生活的影响。作为瑜伽品牌定位领导者，我们更要看准趋势，高于消费者，引领消费者。
和常见的快消品、耐用品相比，服装似乎与企业品牌定位战略相隔甚远。中国的高端服装品牌，在消费者认知中有一定挑战。同时市场不断细分，以李宁为代表的运动装备领域取得巨大的成功，共同原因是因为找到了真实人群、真是需求，还有差异化。TOYI童装品牌定位案例从“一个中国自己的高端童装”的发愿，到品牌名称，定位，广告语，颜色，服装风格的制定，再到每一波服装的审稿，都意义深远。
更专业的定位能力，一切都是要让客户赢!
1个定位知识体系，定位体系倡行者，专一专业，专研专注!
10年项目实践，结构与运营效率并举，超过80%客户实现3倍业绩增长!
10年超过300 +方法论及规则标准沉淀，从定位到落地全程专业护航!
来自“中国品牌策划网”营销策划公司十大新锐品牌排名权威榜单
我们拒绝一把钥匙开所有的锁
品牌定位就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当顾客产生相关需求时，便会将该品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。
品牌定位是整个企业战略从制定到执行中的一个首要的核心，但在前期调研和落地环节中仍然会需要到像波特五力模型、商业模式设计、包括大家众所周知的SWOT分析工具的支撑和辅助。
品类创新是品牌定位战略的先导，大多出的品类创新都是从成长型企业中诞生的，但无数的品类创新最终成为优秀畅销品牌的却少之又少。
相信所有私下的努力都将变成鲜花和掌声
无印良品与原研哉的品牌定位知识分享