我们不能低估消费者的理解能力，保守地认为大家无法理解瑜伽给心灵的感受，瑜伽文化，哲学，对生活的影响。作为瑜伽品牌定位领导者，我们更要看准趋势，高于消费者，引领消费者。

目前西昊产品均价800元，未来期望达到2000元甚至更高。西昊在电商平台深耕近十年，已经做到电商TOP3，此次跟非常差异品牌战略咨询公司合作期望再冲刺至行业头部。

品牌定位战略不是凭空创造的，战略在很多时候早已存在。战略咨询公司是帮企业在乱象丛生中找回创立品牌的初心。如何在成熟的大米品类中塑造高价值品牌？北大荒的五常米有何优势？用户的认知成本即是企业品牌定位营销经营的最高成本 。

和常见的快消品、耐用品相比，服装似乎与企业品牌定位战略相隔甚远。中国的高端服装品牌，在消费者认知中有一定挑战。同时市场不断细分，以李宁为代表的运动装备领域取得巨大的成功，共同原因是因为找到了真实人群、真是需求，还有差异化。TOYI童装品牌定位案例从“一个中国自己的高端童装”的发愿，到品牌名称，定位，广告语，颜色，服装风格的制定，再到每一波服装的审稿，都意义深远。

优贝母婴品牌定位项目的问题简单到说出来甚至觉得不可思议，却又困难到几乎每一个企业心底都被这个问题深深困扰。

对于B2B的行业，其B端客户具有专业性更强，成本导向严重的特点，品牌定位战略是否还有用？作为B2B企业，捷德韦尔橱柜灯品牌定位案例是如何打造品牌战略的？

非兔按摩器战略定位项目启动时，“让爱和健康随时可见”是非兔的品牌理念和指导思想，卖爱和健康，走礼品化路线，但回想一下我们在购买按摩器送礼时，最关心的是什么？是功能价值！

在6大传统茶陷入激烈竞争的环境下，我们以“定位的第一法则”为视角，，破旧立新，以“高黄铜养生茶”为战略突破口，实现与6大传统茶的现划江而治，引领茶业发展新趋势。

卫浴用品领域，在上有“当代”、“汉斯格雅”高端品牌，下有“TOTO”、“科勒”大众品牌的竞争格局下，帮助“思和慕静”明确出“静美风格”的高端定位，确立卫浴市场上的差异化品牌定位，有效占领市场空白。

面对行业老大的8万个强势终端，乐普升如何实现化敌为友，成为细分领域头部品牌，顾客首选？