对于B2B的行业，其B端客户具有专业性更强，成本导向严重的特点，品牌定位战略是否还有用？作为B2B企业，捷德韦尔橱柜灯品牌定位案例是如何打造品牌战略的？

目前西昊产品均价800元，未来期望达到2000元甚至更高。西昊在电商平台深耕近十年，已经做到电商TOP3，此次跟非常差异品牌战略咨询公司合作期望再冲刺至行业头部。

优贝母婴品牌定位项目的问题简单到说出来甚至觉得不可思议，却又困难到几乎每一个企业心底都被这个问题深深困扰。

面对行业老大的8万个强势终端，乐普升如何实现化敌为友，成为细分领域头部品牌，顾客首选？

品牌定位战略不是凭空创造的，战略在很多时候早已存在。战略咨询公司是帮企业在乱象丛生中找回创立品牌的初心。如何在成熟的大米品类中塑造高价值品牌？北大荒的五常米有何优势？用户的认知成本即是企业品牌定位营销经营的最高成本 。

非兔按摩器战略定位项目启动时，“让爱和健康随时可见”是非兔的品牌理念和指导思想，卖爱和健康，走礼品化路线，但回想一下我们在购买按摩器送礼时，最关心的是什么？是功能价值！

卫浴用品领域，在上有“当代”、“汉斯格雅”高端品牌，下有“TOTO”、“科勒”大众品牌的竞争格局下，帮助“思和慕静”明确出“静美风格”的高端定位，确立卫浴市场上的差异化品牌定位，有效占领市场空白。

通过定位，维世LED完成了从小众到大众的转型，不再是小河中一条憋屈的大鱼，而是找到一条大河，实现战略机会的最大化。

当传统渠道的集合与便利优势消失，我们为开美美妆做了一次复合型商业模式的再创造。“零售，护理，自营”三驾马车齐发力，共创新零售新未来。

最好的品牌定位就是寻找并占据消费者的空白心智，最好的商业模式就是寻找市场的蓝海。若想与行业第一抗衡，我们应该怎么做？