目前西昊产品均价800元，未来期望达到2000元甚至更高。西昊在电商平台深耕近十年，已经做到电商TOP3，此次跟非常差异品牌战略咨询公司合作期望再冲刺至行业头部。

这次中艺大观红木家居战略定位项目的突破口，就是找到被大家忽略的，隐藏在红木昂贵售价背后的，红木文化之魂！

对于B2B的行业，其B端客户具有专业性更强，成本导向严重的特点，品牌定位战略是否还有用？作为B2B企业，捷德韦尔橱柜灯品牌定位案例是如何打造品牌战略的？

卫浴用品领域，在上有“当代”、“汉斯格雅”高端品牌，下有“TOTO”、“科勒”大众品牌的竞争格局下，帮助“思和慕静”明确出“静美风格”的高端定位，确立卫浴市场上的差异化品牌定位，有效占领市场空白。

海龟梦硅藻泥是一个新品类，最好的定位就是成为潜在消费者心智中的品类代表。这就必须要找到区别于老品类的独特价值，从老品类中争取到更多的顾客，从而实现更快的增长。新品类必须找到区别于老品类的独特价值，从老品类中争取到更多的顾客，贏得更多的生意，从而实现更快的增长。

既然其他品牌都在争夺专业市场，走小众化路线，那棕榈滩户外用品品牌定位就必须跳出专业红海，从市场和消费者中寻找机会。

卓木鸟收纳不是经济廉价的收纳，而是更高端精致的收纳，和产品对话，卓木鸟品牌战略定位洞察了核心消费人群的生活观。