在线上知名度和渠道影响力已经接近饱和的状态下，西昊是如何布局线下，成为家喻户晓的品牌？非常差异西昊人体工学椅品牌战略案例从消费者的心智以及行业本质中入手......

美耐狮板材品牌定位案例:开创高强度环保板材新品类，革新行业的旋切技术、二次贴面技术，用“原料·工艺·设备·无醛 4重承诺”让颗粒板告别易翘曲、易变形、不耐承重、握钉力弱的刻板印象。

对于B2B的行业，其B端客户具有专业性更强，成本导向严重的特点，品牌定位战略是否还有用？作为B2B企业，捷德韦尔橱柜灯品牌定位案例是如何打造品牌战略的？

卫浴用品领域，在上有“当代”、“汉斯格雅”高端品牌，下有“TOTO”、“科勒”大众品牌的竞争格局下，帮助“思和慕静”明确出“静美风格”的高端定位，确立卫浴市场上的差异化品牌定位，有效占领市场空白。

目前西昊产品均价800元，未来期望达到2000元甚至更高。西昊在电商平台深耕近十年，已经做到电商TOP3，此次跟非常差异品牌战略咨询公司合作期望再冲刺至行业头部。

海龟梦硅藻泥是一个新品类，最好的定位就是成为潜在消费者心智中的品类代表。这就必须要找到区别于老品类的独特价值，从老品类中争取到更多的顾客，从而实现更快的增长。新品类必须找到区别于老品类的独特价值，从老品类中争取到更多的顾客，贏得更多的生意，从而实现更快的增长。

卓木鸟收纳不是经济廉价的收纳，而是更高端精致的收纳，和产品对话，卓木鸟品牌战略定位洞察了核心消费人群的生活观。

这次中艺大观红木家居战略定位项目的突破口，就是找到被大家忽略的，隐藏在红木昂贵售价背后的，红木文化之魂！

VISNEY卫诗理家具品牌定位案例:家具的本质是生活，是生活方式。我们将积极的、规范的生活态度总结为人文规范，人文规范既社会文化，是人类的世界观、价值观、人生观。规范指导和影响着我们的生活,归纳和抢占“文化”塑造高价值品牌。