品牌定位战略不是凭空创造的,战略在很多时候早已存在。战略咨询公司是帮企业在乱象丛生中找回创立品牌的初心。如何在成熟的大米品类中塑造高价值品牌?北大荒的五常米有何优势?用户的认知成本即是企业品牌定位营销经营的最高成本 。
在线上知名度和渠道影响力已经接近饱和的状态下,西昊是如何布局线下,成为家喻户晓的品牌?非常差异西昊人体工学椅品牌战略案例从消费者的心智以及行业本质中入手......
对于B2B的行业,其B端客户具有专业性更强,成本导向严重的特点,品牌定位战略是否还有用?作为B2B企业,捷德韦尔橱柜灯品牌定位案例是如何打造品牌战略的?
和常见的快消品、耐用品相比,服装似乎与企业品牌定位战略相隔甚远。中国的高端服装品牌,在消费者认知中有一定挑战。同时市场不断细分,以李宁为代表的运动装备领域取得巨大的成功,共同原因是因为找到了真实人群、真是需求,还有差异化。TOYI童装品牌定位案例从“一个中国自己的高端童装”的发愿,到品牌名称,定位,广告语,颜色,服装风格的制定,再到每一波服装的审稿,都意义深远。
非兔按摩器战略定位项目启动时,“让爱和健康随时可见”是非兔的品牌理念和指导思想,卖爱和健康,走礼品化路线,但回想一下我们在购买按摩器送礼时,最关心的是什么?是功能价值!
优贝母婴品牌定位项目的问题简单到说出来甚至觉得不可思议,却又困难到几乎每一个企业心底都被这个问题深深困扰。
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