今天分享的主题是关于“前段时间在朋友圈刷屏的一句话”，就是王健林说的那句“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”这句话出来以后，相信大家都被刷屏了，到处是一个亿。卖牛奶的说我先定一个能达到的小目标，比方说XX牛奶我先卖它个一亿箱；卖酱油的说我先定一个能达到的小目标，比方说XX酱油我先卖它个一亿瓶；自媒体运营说我先定一个能达到的小目标，比方说我先写个一篇10W+……热点来了，真是躲都躲不了，微信、微博、新闻、朋友圈，哪里都是。
这句话到底是从哪儿来的？王健林怎么一夜之间成网红了？带着好奇我就去看了《鲁豫有约·大咖一日行》，原来一个亿是从鲁豫的节目里爆出的，但奇怪的是看完整个节目我发现，我印象最深的并不是他的那句“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”而是他说的另外一段话——“如果要成为一个超级的企业或者卓越的企业，我认为最最重要的品质一定要做别人没有做过的事情，想别人没有想过的事情，而且商业模式尽量跟别人不一样，要独特。比如说创新就获得定价权，或者议价权，或者获得超高的利润，而且别人也难以超越。别人做住宅地产，我就做商业地产，别人开始做商业地产，我就做文化产业。别人也开始做文化产业，我现在整个集团转型，全力转向文化、体育、旅游、网络。”
“如果要成为一个超级的企业或者卓越的企业，我认为最最重要的品质一定要做别人没有做过的事情，想别人没有想过的事情，而且商业模式尽量跟别人不一样，要独特。”这句话说的特别好，做别人没有做过的事情，想别人没有想过的事情，也许就因为这简单到就是一个常识，所以它成为不了爆点，常常被忽略，但这句话才是最有意义，最值得我们深思的。
在面试时，判断一个人是否优秀，老板可以问“在哪些重要的事情上，你有哪些和别人不一样的观点”，其实这就是看一个人的思考能力和职业规划，他是否有清晰的目标，他是否比其他竞争者更优秀，他是否有足够的发展潜力？这些通过一个问题一试便知。
对于品牌也是这样，想想看“你的品牌有什么别人没有的优势，你的品牌做过什么别人没有做过的事情，你的品牌想的是别人没有想过的事情吗？”如果你发现答案是模棱两可的，或者你难以给出一个精确的答案，那就说明你的品牌其实是缺乏战略定位的。
缺乏品牌战略定位的企业没有目标和方向，难以聚焦市场，也难以聚焦资源，产品没有研发方向，难以创新，传播容易跟风……当然，也就无法像王健林说的那样“做别人没有做过的事情，想别人没有想过的事情”，更无从谈论品牌竞争力。从本质上来说，品牌只有确定了战略定位，才有能力去做别人没有做过的事情，否则就像无头苍蝇四处乱撞。
就像我们非常差异深圳品牌定位公司一个做奶瓶的客户，第一次见面时，我们问他的品牌最大的优势是什么？他似乎想说很多，但最终还是说不出来，因为他的所谓优势其他品牌也有，他的品牌没有聚焦，产品也陷入了一种不知如何创新的窘境。但在我们为他做完品牌战略及产品规划之后，他就非常自信，因为我们帮他找到了品牌定位，聚焦于0-6个月的新生儿，专业做新生儿哺喂用品品牌，随后他的一系列产品创新和升级也都围绕新生儿的需求展开。
他的品牌发展和产品开发都有了理念指导和支撑，在品牌定位之后，这个客户做了一个全新系列的产品，比如主打产品奶瓶——他之前做的奶瓶上有很多花花绿绿的印花，现在定位新生儿，他的产品就必须是纯净和轻柔的，去掉复杂的印花，保持干净的瓶身，奶瓶的材质也摒弃常用的PP和硅胶，只选用最好的高硼硅玻璃和PPSU材质。而且因为大多数新妈妈都缺乏育儿经验，冲泡奶粉不熟练容易泼洒，所以我们把奶瓶口径做得更大，手可以直接伸进去，妈妈冲泡奶粉也不容易撒了，清洗奶瓶也更加方便。
他的一系列新产品开发都很有目标感，产品的每个细节也都做得更加极致。
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不仅是产品研发和创新，一旦你的品牌有明确的战略定位，你会发现很多事情会变得更简单，比如让很多企业都头疼的传播，品牌不知道怎么做传播说到底是因为没有理念支撑，缺少品牌灵魂，传播难以累积成一个固定的品牌印象根植在消费者心智中。而具有品牌定位的品牌做传播很有针对性，目标明确，它会通过有步骤、有计划的品牌定位不断地重复传递品牌理念，传递品牌形象，就像沃尔沃会用功夫巨星站在两辆并行的沃尔沃(Volvo) FM卡车中间表演劈叉动作，来体现它的安全，而宝马会通过不断举办“驾驶挑战赛”来彰显它的激情和驾驶，这样的传播才是有意义的，才会让消费者形成只属于你的品牌标签和符号。
很多领域都是这样，产品很容易被模仿，如果说有什么是难以复制的，那只有品牌精神。品牌只有聚焦，具备差异化战略定位，有自己独特的品牌精神，才能从泛泛同行中脱颖而出。当然，在这个过程中，你也会经历更大挑战，因为你需要做以前没做过的事情，想以前没想过的事情，但只有做这些不同的事情才能彰显和提升你的品牌价值和竞争力，而不是盲目的跟风，浪费资源。
记住，如果要成为一个超级的企业或者卓越的企业，一定要有自己的品牌战略定位。品牌战略简单来讲就是你用什么样的产品服务什么样的客户，并以此为他们带来了什么样的独特价值。用这种思维去规范和检验你的企业和品牌，才有可能实现赚它一个亿的小目标。
做不做品牌当下都一样，但未来是不同的！
不知道你的品牌愿望还在吗？