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东阿阿胶品牌战略分析
作者:非常差异时间:2021/01/21点击量:2259

随着整个社会生活水平的提高,消费群体越来越注重健康,而滋补养生的市场迅速崛起,东阿阿胶作为滋补产品之一,其的发展历经几十年,仍然被消费者认可,在市场上且站稳脚跟。这些,断然离不开东阿阿胶品牌战略


东阿阿胶身在医药保健品行业,核心消费功能是“滋补”,滋补则“可补可不补”,东阿阿胶品牌战略用“滋补国宝”做实这种价值,最终历经常时间的“文化营销”达成消费者认知,成为不可替代的高端滋补品牌。


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东阿阿胶品牌战略定位:滋补上品阿胶


东阿阿胶,全国最大的滋补养生类中药阿胶生产企业、中国滋补养生第一品牌。多年来,东阿阿胶凭借着质量和创新两大抓手,从偏远小县城成功走向全国,甚至全世界。下面看看东阿阿胶品牌战略具体举措。


新时代环境下,满足消费群需求的根本特点就是夺取满足需求的权利和资质,这对东阿阿胶来说犹如当头棒喝,经过对自我不断审视,以及分析了其他品类的竞争对手。


比如市场上的竞争对手是有传统的滋补品,比如虫草、人参、鹿茸、灵芝、铁皮石斛等传统的中药滋补品,优点就是效果明显,价格很高,以及有心智话语权,是滋补品的标杆。


但是也存在巨大的缺点,这类滋补品仅仅是品类而已,还没有形成全国性的具有代表性的品牌,而且真真假假的市场非常混乱,无法捕获消费者对产品的信任。


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整个滋补保健品产业的竞争特点是:分散的,品类繁多,真假难辨,各品类之间竞争层次比较低级,除了广告,就是用价格体现实力,也没有真正的龙头出现。纵观整个保健品行业,能成为这个龙头,非东阿阿胶莫属。


东阿阿胶品牌战略以中医文化的策略宣传东阿阿胶,通过《本草纲目》记载“滋补三大宝:人参、鹿茸和阿胶”,借势“人参”在消费者心智中的强势实施关联定位,再整合销售终端,把东阿阿胶摆在“人参”的旁边。


而这样的策略实施,一方面逐渐扩大了品类的大发展,焦点一致对外;另外一方面,也建立了自己的品牌认知,抢占了消费者对滋补养生品牌的心智认知。


东阿阿胶尝试了在热门剧集《甄嬛传》、《女医明妃传》中植入广告,剧本以宫廷生活为主,给了中医药很大的发挥余地,这正符合东阿阿胶定位“高端人群、滋补上品”的品牌诉求。既传播了东阿阿胶皇家贡品的形象,又传达了东阿阿胶的滋补功效、调理方法。同时,为了给东阿阿胶品牌战略持续造势,突出其滋补上品阿胶的品牌形象。


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其实,在此之前的东阿阿胶实施了多元化战略。前期主要集中在中成药品类,后来又延伸到红极一时的生物制药。同时在渠道上,东阿阿胶利用医院的渠道,创建医药批发等一系列活动,甚至将发展的触角还伸及到了啤酒行业。


但是从深层思考上来说,东阿阿胶非专业化和资源不足,导致其主业也渐渐被销蚀耗尽等问题。历经这几番波折后,东阿阿胶才重新审视自己的品牌定位,并得以扭转乾坤,在消费者心中立下深刻的品牌形象。


由此看来,明确自身品牌战略定位多么重要。一个品牌若想拿到行业最大的那颗明珠,就要寻求合适市场发展的战略定位。东阿阿胶品牌战略即是做到了,才没有被市场抛弃,也深得广大消费者对品牌的信任。

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