一年前深圳成立了一家新模式的深圳品牌定位公司！
管事的叫老王！
老王对我们说“书，是这个世界上最便宜的产物！”
老王还说“每次喝一杯30块钱的咖啡，都可以换来3万以上的money！”
所以，我们一起带上书来到了传说中的咖啡馆取钱！
哇！我竟无言以对，原来这是传说中“比自己直接看收获还要大”的《深深深度读书研习会》！非常差异深圳品牌定位公司接下来还会组织更多这种咖啡会议，同时深圳非常差异品牌定位以与服务企业“共同成长”的模式和定位，所以也更是希望后续带着客户团队一起分享一起成长！品牌背后的事终归是人的事！思想的高度统一；沟通不断层，每一个重点岗位上的人能力越来越强了，企业自然会做的更好！当然也邀请深圳非常差异品牌定位公司的朋友们一起加入我们后期每月一次的不同主题的读书研习会~！
那这一次研习会有哪些精彩的内容，并值得分享给一直关注着深圳非常差异品牌定位的企业朋友们呢？哈哈，我已经连夜整理出来了，每一条都值得深深反思！
1、品牌做得好的企业，那都是老板直接管的，乔布斯那么忙，只抓两件事，产品和广告，每个广告创意他都亲自过问，所以苹果的每个广告出来都非常酷；巴黎欧莱雅的管理不是最牛的，但是他的品牌做得好，因为在董事会上讨论的不是销售和财务，而是这个瓶子的手感和那个包装的色彩，巴黎欧莱雅已经成为消费者心目中的品牌。
2、如果你是这个行业里第一个投放广告的先行者，你就更占优势了，因为消费者更愿意相信“be first”（说你是开创者），不大愿意相信“be better”（说你是更好的）。
3、如果预算有限，我宁愿提高效率减少人员，也要留出预算打品牌。“铁打的营盘，流水的兵。”品牌才是你的营盘。有的企业家一想到成本控制就先把市场预算砍一半，这是短期的行为，要付出长期的代价。
4、人性贪婪——生理的需求是有限的，心理的需求是无限的；有限和无限之间，造成了巨大的冲突；为这些冲突，提供解决方案，就是营销的根本所在。
5、品牌定位不是宣传产品，而是找到兼容产品的理念，找到拨动消费者心弦的魂。
6、对于大多数中小企业而言，我们认为其品牌目标不应该是做行业第一大，而是要去打造和形成不可复制或者难以复制的核心竞争力。而一个优秀的、被消费者心智所认可的品牌认知，在某种程度上不就是企业核心竞争力之一吗？
7、任何一个行业，如果想要做得比竞争对手好是很难的，但如果要做得和竞争对手不一样，相对比较容易。
8、在一些优秀的公司，价格是首先被考虑的关键因素，产品在未开发之前就先确认销售价格，设计开发者根据商品的最终售价来选择制造商和设计产品。
9、星巴克从来不是卖咖啡的，所以它的咖啡可以更贵。星巴克出售的是星巴克体验，是某种生活方式，因此，它的消费者对价格是不敏感的，所以星巴克可以以更高的价格出售咖啡。
10、第一单生意是最难的。你因为它的假便宜去过第一次，它的食物环境和体验确实不错，它不担心你不会再去第二次，而且它下次还会用更多看上去很便宜的超值美食套餐来不停的诱惑你、鼓动你。
11、了解敌人的目的，不是为了学他，或者战胜他，而是首先要做到和他不同。万事如以模仿作为开端，就注定了跟随的命运，即便做得再好，也没有人记得。
12、85度c的策略更能总结为：
星巴克开在哪里，它就开在星巴克的旁边。
星巴克用什么咖啡机、咖啡豆煮出什么咖啡，它基本上也用同等级的设备和原料做，但是价格只有星巴克的三分之一，而省下了的钱可以购买这里的面包和点心。
墙面上，面包师的照片上特别写明了世界面包冠军、台湾点心冠军等职称，让消费者觉得自己吃的面包、点心都是这些冠军制作的。
13、一时的模仿可以瓜分对手一部分市场份额，但一味只模仿，丧失个性和创新能力，那将永远处于竞争的下层——价格战，无法真正企及高段位的竞争——价值战，无法获得品牌溢价。
14、面对美国出租车行业的老大赫兹公司，艾飞斯坦然自称：我们只是美国出租车业的第二，所以要更努力呀。在感性上赢得消费者的同情；而在理性方面，艾飞斯更提供了消费者一个舍赫兹选择艾飞斯的理由：到我们柜台前来吧，我们柜台前的队伍比第一名要短一些。
15、欣赏一篇好文案：
如果你问我，这世界上最重要的一部车是什么？
那绝不是你在路上能看到的。
30年前，我 5岁，
那一夜，我发高烧，
村里没有医院。爸爸背着我，
走过山，越过水，从村里到医院。
爸爸的汗水，湿遍了整个肩膀。
我觉得，这世界上最重要的一部车是—— 爸爸的肩膀。
今天，我买了一部车，
我第一句想说的是：阿爸，我载你来走走，好吗？
中华汽车，永远向爸爸的肩膀看齐。
16、有了摄影术，大家觉得绘画的末日到了，绘画到现在还活的好好的。
有了电视，大家觉得平面媒体的末日到了，平媒还在。
有了电脑，笔还在卖。
有了互联网，钢筋水泥的需求未减。
有了手机，情话只是多了场子，
有了电子阅读，纸质书就会消失？
有了补药，饭还在吃呢——世界的逻辑并非全是你死我活。
可见没有永远的敌人，只有永远的利益！