如今，电子产品行业越发向智能化、集成化、品牌化方向发展，市场集中度不断提升。下面浅析电子产品市场定位如何做，看看企业该如何立足市场、抢占更多市场份额。

电子产品品类不断分化，企业要选好赛道、做好品类定位。如果企业所选择细分赛道竞争较为混乱，尚未出现头部品牌，电子产品市场可以定位“领导者”属性。因为消费者的认知是有限的，在同一品类内，往往只能记住前三的品牌、甚至只能记住领导品牌。

如果企业所选择细分赛道已经存在头部品牌，但仍有尚未解决的痛点，电子产品市场定位可以聚焦单一品类、走专业化路线。将自己与竞争对手区分开来，或者放在不同品类，从激烈的红海竞争中脱颖而出。如果企业所在的市场竞争处于白热化，电子产品市场定位则要创新品类，挖掘蓝海和新的销售增长点。

企业还可以通过挑战者定位、关联定位、情感定位等方式，抢占消费者心智。电子产品市场定位还可以通过挑战者定位、关联定位、情感定位等，走进消费者心智。挑战者定位可以给竞争对手贴上负面标签，取而代之；关联定位即将品牌与消费者大脑中熟知的东西关联起来，从而更快进入消费者心智；情感定位要与消费者产生价值共振和情感共鸣，获得消费者青睐。

电子产品市场定位要完善配称，合理规划产品矩阵、品牌运作系统。当旗下有很多品牌资产时，要确保有清晰的产品矩阵；确保每个品牌都有一套独立的运作系统，不会出现各个品牌优势分流、模糊消费者认知的情况。

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