据相关数据显示，国内体育运动用品行业处于稳步增长阶段，预计2025年产业规模将会超过5万亿元。巨大的市场红利愈发加剧竞争，运动用品企业如何进行差异化品牌定位？

运动品牌差异化定位要顺应行业发展趋势及市场发展潮流，在竞争中发现蓝海和销售增长点。抓住市场发展机遇，将自己和竞争对手区分开来或者放在不同品类，才能从激励的红海竞争中脱颖而出。以瑜伽为例，通过调研可以发现，国内瑜伽市场规模年复合增长率高达37.8%，未来将会持续增长。企业可以聚焦瑜伽领域，创新品类、创建差异化品牌。

运动品牌差异化定位要洞察消费者，探析市场、行业及竞争对手。遵循消费者心智规律，重视消费者认知。从消费者心智中寻找机会，然后通过创新品类、创建品牌，抢占消费者心智领域的优势位置。例如，顺应跑步热潮流，推出的健步鞋品类，实现与其他运动健身鞋品类划江而治。

运动品牌差异化定位要基于广大消费者强烈关注的共同点来建立自身业务项目，而不是单单着眼于既有客户或者新客户。以户外运动为例，推出专用的越野跑鞋，能够满足运动员在长时间的野外运动过程中所需的缓震、抓地等需求，从而实现以产品本身驱动营销，获得更多消费者信赖。

运动品牌差异化定位要实现以己之长克人之短，找到或者创造一个自己能占据第一的品类，然后抢占消费者心智领域的优势位置。企业要做好取舍，遵循一把钥匙开一把锁理念，明确自身无法满足所有消费者的全部需求。做出取舍，选择自身擅长的，从而进行差异化、强势定位，然后合理配置资源，让资源对准贡献，抢占”第一“的位置。

体育运动行业品类不断分化，多品类多品牌布局逐渐成为行业共识。单一的品牌和产品很难抓住行业衍生出的各个分化机会，多个品牌多种品类又容易引起消费者认知混乱。体育运动用品企业旗下如果有多个品牌，坚持走多品牌发展道路，则要针对不同品牌设立独立的运作系统，否则很容易分流各个品牌积累的资源和优势，模糊消费者认知，不利于品牌长远发展。

运动品牌差异化定位可以采取“单聚焦、多品牌”战略，用不同品牌针对性聚焦单个品类，用不同品牌精耕细作细分领域，从而以清晰、明确、强有力的品牌抢占消费者心智领域的优势位置。