从早期的吹风机、吸尘器、无叶风扇，再到卷发棒，戴森品牌战略营销不断收割着国内中产阶级的用户。戴森品牌战略很好地诠释了什么是超级产品战略带来的品牌效应。对戴森的品牌战略分析，它能够精准地锁定核心用户，以满足核心用户的需求进行产品研发，所以它的超级产品并不需要通过降价来迎合用户。

简一八年专注单一品类，八年创新迭代。在发展之初，简一就不与大企业正面硬拼，而是找到一块小得足以守得住的细分市场，小心经营。在站稳了脚跟之后，从消费者心智出发，将简一品牌定位在大理石瓷砖品类。

九阳品牌战略九阳秉持“健康、快乐、生活”的理念，聚焦厨房小家用电器，继续深化研发和行销的核心能力，走品牌和精品之路，以系列豆浆机和豆料为主打产品，实现健康厨房小家用电器产品的多元化经营，致力于将九阳发展成为中国健康厨房小家用电器行业的第一品牌。

"中国新厨房"的概念深入消费者心中，品牌也成为了消费者购买炊具的首选，消费者对苏泊尔的联想变成了新厨房的高品质时尚炊具。可以说苏泊尔品牌战略的实施，巩固了苏泊尔在行业中不可超越的领导者地位，重新捍卫和赋予了行业领导者的内涵。

小天才电话手表战略以打造超级产品为品牌战略目标，凭借着不断创新产品和完善技术，成为了儿童电话手表行业的领头羊，帮助步步高企业实现快速增长。步步高企业是如何打造小天才这款超级产品，逐渐占据市场份额的？小天才品牌战略并不着急将研发产品，而是紧跟国家政策、持续创新、抓住技术红利，深入洞察用户群体，了解他们的痛点。

相比小米、天猫精灵，小度品牌定位背靠百度搜索引擎，品牌战略全面整合了百度信息与服务生态优势搭载百度DuerOS人工智能系统，引入百度百科超过1500万个词条内容，深入洞察消费需求。加上合理的品牌战略营销推广，引发了强烈的市场关注度和不错的好口碑。

最新IDC数据显示，中国智能音箱市场在过去的一年爆发式发展，其中天猫精灵稳居行业第一，一个智能化的时代即将到来。天猫精灵品牌战略并没有拘泥在传统的音箱形态上，为了满足不同用户的不同需求，天猫精灵产品有智能音箱中最多的产品形态。

香奈儿品牌的定位准确是香奈儿成功的关键因素。但也离不开其近百年的专注、坚持和创新的品牌战略。香奈儿更多的是借助时尚引领消费人群口碑，更多的是在做内容，内容营销才是王道。我们需要学习创业者的大胆创新、细致、独立，赋予品牌产品独特精神和风格以及规划品牌精准定位、产品专有设计元素和风格，才能打造出能拥有高品质高细致的爆品。