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工业品市场定位分析
作者:HH时间:2023/03/08点击量:634

工业品行业呈现快速增长态势,工业品品类不断分化、品牌认知度不断提升,企业该如何立足市场并抢占更多市场份额?看看工业品市场定位分析,希望能给大家带来启发。


工业品市场定位分析

 

定位是由品类定位和品牌定位两大部分组成。品类定位是企业明确赛道的过程,从而指导企业研发生产、设计、服务和终端销售等全过程;品牌定位是给消费者强有力的购买理由,刺激和引导消费者感性认知,从而影响其购买决策。

 

工业品定位首先要明确自身品类定位,工业品是质量好、性价比高、稳定性强还是高端科技?企业要选择合适自身产品调性和配称的核心特征。明确了品类,然后才是品牌。品牌是对品类特性的放大器,通过凝练并展现品牌核心价值及产品核心卖点,利用市场通用语言,促进消费者对品牌和产品的认知、理解、记忆和传播,从而降低消费者认知决策成本以及企业的宣传成本。

 

工业品定位要明确细分市场,确立差异化的市场定位。市场定位的原则是细分、狭窄和聚焦,也就是说小而美好过大而全。因为没有一个品牌能够覆盖工业品所有产品线,同时还能保持相当的竞争水准,企业应该丢掉一专多能的幻想。聚焦细分市场,以单一产品进行强势定位才是明智之举。


工业品市场定位

 

工业品市场定位要从自身情况出发,结合竞争对手优势、定位、价格策略、服务质量、品牌文化、顾客评价以及目标消费群体分析和自身核心价值等因素确立品牌定位战略。好的品牌定位战略就是寻找并占据消费者的空白心智,寻找工业品的市场蓝海和销售增长点,探寻在目前的工业品消费市场有没有一些尚未解决的痛点。

 

工业品市场定位可以突出服务优势,提高品牌和产品的附加值,吸引消费者目光。当工业品市场产品同质化、价格战问题频发,工业品企业可以通过品牌和产品附加值抢占消费者心智。面对同样的产品,消费者更愿意为服务好的产品和品牌买单。

 

工业品市场定位要做好对内的运营配称及对外的营销拓客。对内包括关键要素、产品研发、运营绩效、品牌架构、商业模式、知识团队等;对外包括用户体验、公关种草、传统推广、渠道规划、网络招商、电商运营等。

 

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