随着生产力的提高，工业品行业得以快速发展。巨大的市场发展潜力，吸引越来越多企业和资金的入驻，行业竞争愈发加剧。下面浅析工业品品牌定位战略，欢迎大家阅览。

工业品品牌定位战略要从其行业的特殊属性来进行规划，工业制造企业的特殊属性从一开始就决定了其定位不同于一般消费品。相较于一般消费品来说，工业品顾客的诉求更为直接、理性，工业品企业要依据消费者认知进行品牌战略定位。

工业品品牌定位战略要明确细分市场，确立差异化的品牌定位。品牌定位的原则是细分、狭窄和聚焦，也就是说小而美好过大而全。因为没有一个品牌能够覆盖工业品所有产品线，同时还能保持相当的竞争水准，企业应该丢掉“一专多能”的幻想。聚焦细分市场，以单一产品进行强势定位才是明智之举。

工业品品牌定位战略要从自身情况出发，结合竞争对手优势、定位、价格策略、服务质量、品牌文化、顾客评价以及目标消费群体分析和自身核心价值等因素确立品牌定位战略。好的品牌定位战略就是寻找并占据消费者的空白心智，寻找工业品的市场蓝海和销售增长点，探寻在目前的工业品消费市场有没有一些尚未解决的痛点。

工业品品牌定位战略可以突出自身的技术优势，工业品产业属于技术密集型产业，消费者对于产品的技术含量尤为关注。如果工业品企业有自身独有的技术，不断研发创新，能够满足消费者的新型、多样化、多元化需求，则有助于占据消费者认知。

工业品品牌定位战略可以突出产品品质，虽然工业品企业之间的竞争正逐渐从以量为主、以质取胜转变为以牌为先，但市面上总有质量参差不齐的工业产品。工业品企业有先进的生产设备、严格的生产流程、高质量的产品背书，更容易获得消费者的信赖。

工业品品牌定位战略可以突出服务优势，提高品牌和产品的附加值，吸引消费者目光。当工业品市场产品同质化、价格战问题频发，工业品企业可以通过品牌和产品附加值抢占消费者心智。面对同样的产品，消费者更愿意为服务好的产品和品牌买单。

关于工业品牌定位战略的分析就到这里，有品牌战略定位需求，请联系非常差异深圳品牌战略定位公司。非常差异聚焦成长型企业的定位战略和定位营销，致力于帮助有理想的企业把品牌做好。7年服务30余家企业，成就12家细分赛道头部品牌，用实力见证服务企业3倍业绩增长。