泛家居行业挑战与机会并存，急需去库存化、去产能化，进行深度改革并创新，总的来说，互联网对各大行业的渗透，平台整合、端口经济成为企业争先抢夺的阵地，未来将是品牌、资本、商业模式等综合实力的较量，家居行业也不例外。皇朝家私市场战略有着从成立起就树立起全品类、多系列的产品生产线，始终坚守品质，多年来早已深入人心。

强大的品牌、完善的经销商网络、丰富的成品家具及全屋定制家具产品线、国内及海外顶尖设计师团队及专业软硬装配饰团队，都是皇朝家私围绕品牌定位所做的战略执行，也是皇朝能够获得业界众多支持的基础，以及皇朝迈入大家居时代的信心来源。

作为行业的标杆，皇朝家私的品牌战略在多年的发展历程中，曾屡次创造行业历史的记录，包括：

1998年行业第一家推出特许加盟专卖店模式的企业；

2000年联合执法部门进行产品专利与知识产权维护行动，成为“家具打假第一人”，此举引起了行业轰动；

2002年行业第一家在香港主板上市的企业；

2003年行业第一家邀请明星代言的企业；

2008年行业第一家嫁接奥运及体育营销的企业；

2016年行业中全品类品牌第一家推出高铁专列“皇朝家居号”的企业。

在2016年皇朝家私市场战略发布会中，皇朝推出全新的皇朝大家居新商业模式。新的商业模式充分发挥皇朝家私良好的品牌知名度与美誉度、完善的经销商线下服务网络和全品类多维度产品的优势，通过线上平台端口引流，为消费者提供一站式解决方案。

新的商业模式同样也可以为消费者提供个性化一站式家居设计及定制=服务，全面满足消费者多样的个性化家居消费需求。

总的来说，通过家居新商业模式，皇朝家私市场战略积极布局市场，整合变为一个品质有保障、价格合理、产品及服务优质的一站式家居整体解决方案的服务平台，不断完善辐射网络，切实解决消费者的需求痛点，引领消费新风向。

2017年广州家具展中，皇朝携2017新品亮相，用创新与服务昭示了新一轮营销战略的升级，坚持用户导向，以“用户思维”知道供给是企业转型升级的核心。

在互联网时代下，皇朝家私市场战略除重视产品品质外，同样关注产品的整体性、协调性和设计感。所以为适应用户需求的改变，皇朝家私用“用户思维”武装品牌战略，通过洞察用户需求，针对用户的个性化、细分化需求，为其提供针对性的产品和服务，做到“用户至上”。