企业制定战略是为了能够得到长久、稳定的发展，是现代企业的重要举措。

什么是企业发展战略？企业发展战略是企业战略的种类之一，是对企业发展中整体性、长期性、基本型问题的谋略。企业发展战略的本质特征是着眼于企业发展的发展性。虽然有些企业战略，如企业竞争战略和营销战略，也是为企业发展服务的，但他们的着眼点与发展战略不同。竞争战略着眼于竞争，营销战略着眼于营销。而企业发展战略是企业各种战略的总战略，所以企业发展战略的整体性更加突出。

而企业发展战略目标是企业使命和总之的具体化和定量化，是企业奋斗纲领，是衡量企业一切工作是否实现其使命的标准，也是企业经营战略的核心。在一定程度上，企业发展战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和要达到的水平，是可以定量的，同时也是可以定性的，比如发展速度、业绩水平、竞争地位等等。

企业发展战略和目标的区别是什么？

企业发展战略目标是远期的目标，比如10年后企业要达到哪种规模等等，而企业发展战略是为了实现目标而制定的具体的规划。比如今后2年中将逐步扩大对经营部门的投入，每年X%等。目标是结果，是检验规划是否正确的标准，规划是手段，是围绕实现目标制定的。

在品牌战略中的目标必须合理，规划必须科学。这也就是企业发展战略和企业发展战略目标的区别。