非常差异品牌定位公司是一个注重学习和成长的团队，拥有不断探索知识深度和边界的文化基因，除了内部分享专业案例和书籍之外，也邀请不同行业大咖进行专业分享，给我们带来更高的视野和实操案例的一线经验。本篇是关于连锁运营标准化系统建设的内容，由资深连锁咨询贾老师主讲，她服务过上百家连锁品牌，知名案例有海伦酒吧、木屋烧烤、可丽可心美容、阿仕顿服装等。

2019年10月28日，深圳非常差异品牌战略定位公司在深圳成功举办了“定位战略分享课”（首期）。非常差异专注于服务成长型企业，帮助企业建立清晰、准确的战略定位，让企业找到自身的竞争优势，并以此提升结构性效率，而非靠单纯的努力获胜。在帮助企业建立品牌的背后，是如何以“共成长”作为公司的定位？“帮助有理想的企业把品牌做好”又是什么样的初衷呢？这正是《定位战略分享课》主讲人王成老师的第一个主题“品牌的本质是发现梦想”。

为什么对于品牌战略定位设计来说，逻辑策略比没敢更重要？美是所有艺术创作者的永恒追求。文字艺术要追求文字组合的蕴意无穷，视觉艺术要追求画面空间的视觉享受。然而当艺术与商业碰撞，美还能成为艺术创作者心中的第一追求吗？设计师经常在商业的价值呈现和艺术的自我表达中拧巴。 传统设计行业的设计师来到品牌定位公司以后，通常有很长时间的不适应期，这其中的原因是什么呢？在非常差异这次早会上，由我们团队中一位在品牌设计行业任职了近20年的设计师，谈谈他眼中的商业设计。

品牌定位咨询行业是一个每天都提出问题解决客户问题的行业，行业的属性就注定了咨询策划人在工作习惯和工作效率上要变得更加的高效和专业，而今天的早会分享就是关于工作习惯的命题，在早会的一开始就列举了国际顶级咨询公司麦肯锡其中的两个工作习惯——“用30秒的时间提出三个工作要点”和“工作过程中与上司进行确认”。

上海母婴展，非常差异非常差异品牌定位公司作为服务客户优贝母婴用品的品牌战略合作伙伴，和客户一同参加。品牌定位战略作为企业的最高战略！指导着企业的产品研发生产、营销渠道模式选择、传播推广及终端表现等各个环节，将其串联起来，统一方向、统一思路的集体为品牌的高价值服务。因此项目组人员尤其是项目经理，一定要有学习的心态以及统筹协调的能力，尽自己的专业能力服务帮助到客户的同时，也指挥协调好每一个项目组人员的专业特长，为客户献计献策。

一个广告专业的学生如何走向一条专业的品牌定位之路？带着对未来的诸多疑问和畅想，6月24日，桂林理工大学博文管理学院广告专业的学生来非常差异深圳品牌定位公司参观交流。为了让同学们更深入全面地认识品牌定位战略，我们的品牌文案和设计师给大家完整的分享了非常差异深圳品牌定位策划公司的一个母婴哺喂品牌案例——优贝，分享我们是如何通过行业，竞品，消费者，企业四个维度洞察得到定位，又是如何在定位之下指导产品开发，设计师如何在品牌调性下准确表达视觉，市场实际检验如何……

好设计以什么为标准？好的品牌设计是以市场销售力为标准的，品牌策略就是给设计提供了一个差异化的思路，先准确地把握思路方向，再深度创意。品牌策略不仅不会让设计创意有局限性，反而是给了设计师一个方向和目标，让你在准确的范围内无限创意。品牌定位策略不会给设计创意带来限制，反而会因为有了一定的边界，你可以在准确的范围内创意，这样才能得到创意真正的自由。设计师偶尔会有“品牌策略限制设计创意”的困惑，其实很多企业也有，因为做了品牌定位，品牌也会被要求，你必须做品牌定位之内的事情，绝不能做品牌定位战略之外的事，如此才能形成自己的品牌资产。

当一个品牌定位战略在市场上占据了一半以上份额时，它便占据了主导地位，以至于使竞争对手赶超它是几乎不可能的。卖一个或几个企业，其影响还不至于让刻骨铭心，而“卖”掉整个行业才是对中华民族犯下的无法弥补的过失。做品牌就犹如从短线的战术性企业转型到长线的战略性企业！祸起萧墙，真正导致失败的永远都是企业自身的原因！不能勇于面对营销升级性的企业，就只能像温水青蛙般“不试而亡！”企业从生产外贸型到营销型的转变已成必然，做品牌也和成功学一样，认清了方向和目标；就要不断的尝试尝试再尝试！基业长青的背后必须是一个长线战略性的企业，所有的品牌定位营销行为都是为建立一个传奇品牌所做！