如今市场上有着各式各样的品牌，同质化品类的系列也众多，而企业要创造更浩大的营销价值，为消费群体提供更便捷的服务和产品，战略定位因素是不可或缺的一部分。那么，企业的战略定位需要考虑哪些因素？

战略定位因素需要调查研究，从消费群体的心理模型出发，着眼需求、竞争和趋势三个层面，以求提升企业的战略定位，减少走弯路的风险，以及将全新应用到品牌战略方案上实施。

首先是考虑消费者需求的因素，了解消费者的主要考虑的问题，并且要确定目标消费群体。在品牌销售中，消费群体的心理通常映射的是消费者头脑中对品类的某种选择认知，也是强调本能的反应。

战略定位因素里需要挖掘消费者未满足的需求，消费者可以供给思维，运用产品表达，这些都是可以从消费群体的角度找到品牌价值以及长远发展的战略。消费者需求是重点的解决方案，也是未来创新的源泉。

还需要考虑竞争优势因素，确定主要竞争品牌，描绘消费者心底世界，竞争品牌特征差异化地区，竞争品牌的战略优劣势以及企业能力分析。了解消费者心目中主要竞争产品的特征，了解消费者心目中竞争品牌的优势和劣势，然后探索其背后的战略弱点。

识别竞争品牌的战略弱点是竞争分析的核心内容，分析竞争对手在的强弱项，以便利用这种情况建立自己的地位。对手力量的弱点，也就是战略弱点，使其不可能放弃固有的力量，也不能被复制和跟进。

市场趋势因素。从宏观层面把握品类差异化趋势，以品类成长带动品牌成长，站在品类发展战略的整体层面，战略定位因素应对品类差异化趋势进行前隐性预到判断，分析竞争品类的发展趋势和尚费者需求行为趋势，开拓创新类别和注里形势评估。

市场消费趋势是整个趋势研究的核心内容，需要从数量消费到质量消费，产品质量和性能越来越受到重视。如今的消费群体越来越重视产品品质和服务体验等感受，包括品牌形象风格上的个性和多元化象征。从产品消费到服务消费，消费趋于软化，所以整个反应战略定位因素需要考虑以上几个因素。

在高深的品牌营销市场上，整个行业都是高歌猛进的形势，而小企业的品类竞争是冰火两重天，不同的企业战略定位要考量不同的因素，需要结合自身企业的品牌来做出判断。