在如今竞争激烈的调味品与食用油市场中,许多本土企业空有雄厚实力与优质原产地,却在品牌塑造上陷入迷茫。作为一家在食品行业拥有众多案例的品牌定位公司,非常差异在农产品及食用油行业服务过多个代表性项目。我们发现,决定一个农副产品或食用油价值的元素,通常有品种、种植方式、种植环境、加工工艺、营养功能这五个价值维度。企业做品牌首先要在这些价值元素上说清楚我是谁,才能进一步回答客户是谁、价值特色是什么、竞争壁垒是什么等系统问题。本文将结合油脂行业的深度解构,探讨企业如何建立树立行业标准、让产品自带销售力的核心优势。
一、食用油行业的发展过程
中国食用油行业的发展经历了几次消费主流的更迭。早期市场以解决温饱、追求高性价比为主,大众关注的是基础的调味与出油率,这催生了以配比平衡为卖点的大众化基础用油。但随着时间的推移,大众对健康的关注度明显提升,外来高端油种开始进入中高端家庭的餐桌,并首次将高标准工艺、特级初榨等概念引入国内,也将抗衰老、降血脂等健康价值推向了高潮。
走到当下这个不断升级的消费新时代,传统的大众化营销模式逐渐暴露出滞后性。有品质的年轻消费者变得挑剔,开始追捧更能满足自己细分需求的产品,去追求产品的内涵和功能。小众、工匠、高精尖的油脂品类迎来爆发机会。在这场精细化用油的变革中,高营养价值的核桃油、胚芽米油等高端细分品类,正逐步成为下一个食用油的价值标地。
二、脂肪酸比例解构食用油的营养核心
从品类结构来看,食用油的营养核心在于脂肪酸的含量与配比。油脂中的单不饱和脂肪酸以及多不饱和脂肪酸是非常重要的营养来源。其中,亚油酸与亚麻酸作为人体必需且无法自身合成的脂肪酸,必须从外界摄入。尤其是亚麻酸,在体内可转化为机体必需的生命活性因子DHA和EPA,对益智健脑、血管健康有着积极作用。
同时,有越来越多的营养学研究发现,两种脂肪酸的营养比例是衡量油脂好坏的重要标准。典型传统饮食中两者的比例往往失衡,而理想的营养膳食比例应该在4到6:1之间。核桃油等高端油脂的脂肪酸比例刚好契合这一理想区间,恰好能弥补大众日常饮食中亚麻酸摄入不足的痛点。虽然核桃油功能价值极高,但目前在细分市场上仍面临认知不全的现状,多数人对它的了解仅停留在婴幼儿补脑阶段。
三、传统竞品的品牌与认知壁垒
在当前的竞争格局中,各大食用油品牌已经形成了较为稳固的渠道和品牌壁垒。传统花生油巨头通过独特的物理压榨工艺深入人心,玉米油企业则凭借胚芽概念和珍稀原料占据品类重要位置,还有品牌通过垄断核心产区来进行品类抢占。这些成熟品牌找准了行业突破口,提出差异化定位,占据了消费者心智。
相比之下,新兴的新鲜油脂和核桃油赛道的竞争者们步伐较慢。多数小品牌仍然停留在宣称产地、物理冷榨、特级初榨等基础指标上。当大家把行业的基础技术指标当作主要诉求时,很难形成真正的销售力度。由于缺乏强势品牌的引导,消费者在面对新兴高品质油脂时,依然缺乏一个清晰的选购标准,这反而为具备长远眼光的企业留出了树立行业认知标准的巨大空白。
四、新一代消费群体的痛点与精细化需求
母婴群体、孕妇以及中老年群体是高端食用油的核心受众。在各大母婴论坛上,妈妈们在给宝宝选择辅食油时极其谨慎,甚至会深扒产品成分、探究细节作用和工艺区别。她们的关注点非常明确:如何在纷杂的市场中,选到一款真正纯天然、高营养、新鲜安全的辅食油。
由于核桃仁接触空气后容易氧化,导致酸价升高、营养随之流失。而在食用油行业中,酸价是评定油质量等级极其关键的指标。酸价越小,油脂的质量越好,新鲜度也越高。因此,消费者对高品质油脂的本质诉求,实际上是建立在对新鲜原料和低酸价的追求之上。企业如果能将这种晦涩的专业指标转化为消费者可直观感知的信息,就能精准切中用户的健康痛点。
五、抢占新鲜高标准实现品牌差异化定位
针对食用油尤其是小众核桃油市场的差异化机会,品牌应当打破传统的产地和工艺诉求,开创全新的品类认知。非常差异主张农产品企业做品牌需要有外部的竞争视角,去捕捉行业趋势。将不可感知的酸价指标转化为可以直观体验的视觉和语言符号,是品牌突围的有效方向。
品牌可以通过确立原鲜冷榨的标准,在源头上把新鲜描述到具象化。围绕鲜果采摘、鲜仁榨取、鲜度冷榨、鲜藏低温以及鲜产半径等维度,构建一套完整的原鲜保障体系。通过强调只选一季、一剥即榨等数字化表达,向外界传递出极强的新鲜营养感,从而在消费者心智中牢牢抢占油脂品质的制高点。
六、初典核桃油品牌全案落地成果
在初典核桃油项目中,非常差异为其提供了年度全案服务。初典拥有万余亩自有核桃基地,董事长陈燕被行业荣称为核桃女王,产品皮薄仁大,品质极佳。我们基于消费需求,为该品牌确立了鲜果·新仁·定义好油的品牌定位战略,并开创了原鲜冷榨核桃油新品类。通过推出只选1季坚果,坚持1剥即榨的广告语,将万亩自有基地提炼为10000亩自家山湖产区,限定级专属品质的品牌背书。
在产品规划上,针对孕婴市场主推婴幼儿专用原鲜冷榨核桃油,提炼出思考力、记忆力等六大分卖点;针对家庭市场和礼盒市场分别进行差异化包装。配合极具美感的湖绿色欧式版画风格LOGO以及创新的瓶贴三面贴设计,让产品在货架上散发出强烈的品质感。该项目成功帮助客户入驻淄博第一母婴连锁超市,产品上市首月,便实现区域市场单月销量9000瓶的佳绩,其中孕婴装销量占比达65%,迅速成为区域内母婴核桃油细分市场的标杆品牌。
七、对于食用油企业的启示
深圳非常差异品牌定位公司,就是用差异化、有销售力的品牌战略,有销售力的设计包装,让产品自带销售力,让消费者一眼倾心。食用油的企业只有深入洞悉消费需求,树立起超越传统国标的行业标准,告诉消费者什么才是一款好的食用油,才能让好产品,真正爆发出自带销售力的强大商业价值。